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BPM : quels SI et quelles organisations pour accompagner les nouveaux concepts de développement de la performance de l'entreprise ?

Les processus constituent une part importante de l’intelligence et de la puissance d’une entreprise. Respect des réglementations ( LSF,SOX…), traçabilité et gestion du risque, des actions et décisions, culture de grande flexibilité opérationnelle, focus client plus important, avec besoins de monitoring et d’analyse des coûts, besoins de gestion de contenus dans le contexte BPM... quelles sont les tendances parmi les entreprises les plus performantes ? Quel cadre de règles pour la mise en place d'une démarche de BPM ? Comment s’inspirer de l’expérience des entreprises industrielles ? Comment évoluent l'offre en matière de systèmes de pilotage de la performance et du risque associé ? Quels SI pour supporter cette approche et permettre à chaque collaborateur d’être impliqué et responsabilisé quant à l’atteinte des objectifs ?

Conférence animée par Dominique CHESNEAU, membre DFCG
Avec :
- Philippe BARON, Valutis
- Thierry LOULIE-TUQUET, Responsable Qualité de BASF Coatings
- Mario MASALA, directeur adjoint et Lionel BLANC, Chef de projet BPM, GDP Vendôme
- Lionel Blanc, chef de projet, GDP Vendôme
- Cédric Dussoliet, directeur de projet, GDP Vendôme