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Gouvernance DSI et Risques IT

Le Système d’Information devient un outil stratégique de performance et de différenciation par rapport à la concurrence.
Quel mode de gouvernance de la DSI mettre en place pour s’assurer que le SI tient effectivement ce rôle ? Pour aligner le SI sur la stratégie de l’entreprise ?

Pour fluidifier et améliorer les relations DSI / Directions Métier / Direction Générale ? Quel est le rôle du Directeur Financier dans cet alignement stratégique ? Comment s’opère les arbitrages budgétaires ? La gouvernance DSI, simple effet de mode ou un réel mouvement de fond ? Quel contenu et quelle utilité à ce concept ? Comment se décline t’il concrètement dans les entreprises ?

Comment les risques Informatiques doivent-ils être appréhendés dans le cadre plus général de la gestion des risques opérationnels ? Comment la mise en place d’une gouvernance DSI permet-elle de répondre aux contraintes réglementaires imposées par Sarbanes Oxley et la LSF ? Quels sont les rôles du DSI et du DAF dans cette gestion des risques IT .

Conférence animée par Frédéric Doche, membre DFCG,
Avec : Claude Etterlen, DOSI de FACOM et STANLEY Europe - Olivier Pagezy, DAF du CEA - Georges Epinette, DG de la STIME, DOSI du Groupement des Mousquetaires.